7月16日,集團公司舉辦第三期中層管理人員業務能力提升培訓班,集團各部門負責人、各子公司班子成員等30余人參加本次培訓班。
培訓班上,集團項目管理部負責人就集團“三重一大”事項決策制度、集團單個投資1000萬元以內項目建設規范管理規定等制度進行細致講解。培訓過程中,部門負責人結合市政公司、國資公司等工程項目實務操作,對相關管理制度的執行細節和注意事項進行深入解讀,讓培訓人員能夠精準掌握制度的精髓,便于工作中有效運用,強化內部管控。
隨后,集團黨委副書記、紀委書記吳維結合本次培訓班主題,進一步強調了推進“三重一大”決策制度的重要意義,并就子公司編制“三重一大”清單的必要性、如何有效推進“三重一大”決策制度落實、依法依規治企等方面提出具體要求。
培訓課程結束后,集團組織開展人力資源、財務管理、資產管理制度等培訓內容應知應會測試,通過測試檢驗學習效果,做到有針對性的查缺補漏,達到以考促學、以學促用、學用結合的學習目的。