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2022年新春伊始，歙縣自來水有限公司立足新發展階段，不斷改進工作作風，深入踐行“為民辦實事”目標要求，以重點項目建設攻堅作戰為契機，只爭朝夕、埋頭苦干，努力提交高分答卷，為推動集團高質量發展蓄力加油。

設專班、責任到人，落實重點項目建設。設立歙縣城區備用飲用水水源保護區治理工程項目、歙縣第三水廠及管網延伸配套工程建設項目、歙縣城區老舊管網改造工程、新安江右岸區域農飲工程四個項目組，公司領導班子成員任組長。建立工作例會制度，領導小組每月至少召開一次會議研究項目建設中遇到的困難和問題，切實保障重點項目建設持續不斷線、進度不掉線。

制計劃、按進度推進，確保項目順利實施。擬定2022年重點項目攻堅作戰圖，將工作計劃細化分解到每個月。老舊管網改造方面，按照摸排情況對群眾反映強烈的如新塘小區、車田片等水壓不足區域先行實施，其他如富資小區1-6號樓、徽州花苑部分區域等供水主、支管改造逐步開展。

勤檢查、跟進項目管理，保障施工質量和安全。聘請現場監理，加強對項目建設質量、進度、施工安全等方面的動態監管，及時通報施工中的問題情況。同時，公司考核部門每月跟進項目實施建設情況，結合重點項目攻堅作戰計劃和考核標準，對建設完成情況進行考核，多措并舉確保項目建設如期按質完成。