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子公司新聞

三舉措提升鴻瑞公司財務業務管理服務水平

自成立以來,鴻瑞公司通過完善制度、技能培訓、內部檢查等一系列措施,提高單位財務業務管理服務水平。

一是加強制度建設,規范財務流程。對照歷年審計、輪駐、巡查發現的鴻瑞公司財務管理不規范的地方,建立健全《黃山徽投鴻瑞新材料有限公司財務管理制度》、《黃山徽投鴻瑞新材料有限公司業務工作流程》、《黃山徽投鴻瑞新材料有限公司出入庫提貨單據管理辦法》等5項制度,進一步規范財務流程,確保財務管理工作有序進行。

二是加強財務培訓,提升專業素養。一方面通過“外培+內培”方式,參加縣財政局、縣稅務局、徽投集團、鴻瑞公司組織的財務專業培訓38次;另一方面通過網絡、公眾號等開展自主學習。通過培訓學習,財務人員及時了解新政策,聯系公司實際情況,加強公司稅收風險防控,做好稅收籌劃,做大做強實體企業。

三是加強內部檢查,強化內部控制。公司成立了以財務部負責人為組長,財務相關工作人員為成員的財務內部檢查小組,定期對財務原始資料、財務憑證附件、財務審批手續等進行檢查,發現問題及時反饋,并舉一反三從根本上和源頭上及時糾正預防,制止不規范行為,提高內部管理效能,助力企業高質量高發展。


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